CôngThương - Năm 2011, SMC đã có sự tăng trưởng ấn tượng hơn so với nhiều doanh nghiệp khác trong ngành. Những yếu tố nào giúp SMC đạt những kết quả này?
Năm 2011 tình hình kinh tế vĩ mô trong nước đối mặt nhiều thử thách với lạm phát tăng cao, tăng trưởng tín dụng thấp, lãi suất ngân hàng tăng cao, tỷ giá và nguồn cung ngoại tệ biến động khó lường gây bất lợi cho hoạt động của ngành thép. Đặc biệt, khi các hoạt động đầu tư công bị cắt giảm, cùng với sự đóng băng của thị trường bất động sản đã tác động không tốt đối với ngành thép, dẫn đến mức tăng trưởng âm của ngành thép trong năm 2011.
Trong bối cảnh đó, SMC đã kịp thời điều chỉnh các mục tiêu đề ra đồng thời chú trọng hơn vào hoạt động phân phối, gia công thép tấm lá với nhà máy cơ khí thép SMC được chính thức đi vào hoạt động năm 2011. Với việc phát huy sức mạnh bao gồm sức mạnh về hoạt động sản xuất kinh doanh và các sức mạnh về tài chính, năm 2011 khép lại SMC đã đạt nhiều kết quả đáng khích lệ. Lợi nhuận hợp nhất sau thuế đạt 73,1 tỷ đồng, bằng 91,38% kế hoạch; doanh thu đạt 8.940 tỷ đạt và đạt 122,46% so với kế hoạch; tổng sản lượng thép tiêu thụ đạt 562,505 tấn đạt và đạt 102,27%; xi măng thực hiện 145,103 tấn đạt và vượt 11,67% kế hoạch; lãi cơ bản trên cổ phiếu là 2.903 đồng.
Năm 2012 còn rất nhiều thách thức nhưng SMC vẫn đề ra mục tiêu tăng trưởng từ 7-8%, vậy đâu là cơ sở, thưa ông?
Trên cơ sở dự báo và tầm nhìn bao quát từ đầu năm 2011, SMC đã đề ra các giải pháp, mục tiêu cũng như các bước chuẩn bị hết sức phù hợp, chính điều đó đã tạo cho SMC một vị thế mới trong ngành thép nhập khẩu và thép cán tại Việt Nam. Đây cũng là tiền đề hết sức thuận lợi để SMC đề ra mục tiêu tăng trưởng khoảng 7-8% trong năm 2012, cao hơn so với mức tăng trưởng chung của ngành thép là khoảng 5-7%.
.jpg)
Cụ thể, trong năm nay SMC đã đề ra chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế 80 tỷ đồng. Chúng tôi dự kiến khoảng 80% lợi nhuận đến từ hoạt động sản xuất và 20% từ hoàn nhập dự phòng các khoản đầu tư tài chính.
Xin ông cho biết cụ thể hơn các chiến lược mà SMC sẽ thực hiện để hoàn thành kế hoạch năm 2012?
Trong năm 2012, SMC tiếp tục duy trì những thế mạnh sẵn có và linh hoạt hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh thép, từng bước mở rộng và phát triển chiều sâu năng lực gia công chế biến, thay đổi cơ cấu tiêu thụ sản phẩm theo hướng nâng tỷ trọng các loại thép gia công chế biến bao gồm thép lá cán nguội, lá mạ và thép tấm cán nóng.
Cụ thể, đẩy mạnh tiêu thụ thép lá cán nguội và thép cán nóng với tỷ lệ đạt trên 27% tương đương 165.000 tấn các loại và giảm nhẹ lượng tiêu thụ thép xây dựng (từ 412.000 tấn trong năm 2011 xuống còn khoảng 400.000 tấn trong năm 2012) cho phù hợp với tình hình khó khăn của thị trường địa ốc, bất động sản hiện nay. Ngoài ra, SMC sẽ tiếp tục khai thác tối đa năng lực của 2 nhà máy gia công thép lá và gia công chế biến thép tấm mà SMC đã đầu tư tại nhà máy cơ khí thép SMC (Coil center) ở KCN Phú Mỹ I – Bà Rịa Vũng Tàu trong thời gian qua. Đồng thời, phát triển và khai thác tiềm năng thị trường phía Bắc với việc tập trung đầu tư xây dựng nhà máy Coil Center Hà Nội tại KCN Quang Minh – Mê Linh. Dự kiến quý III/2012 sẽ hoàn thành, nhà máy SMC Hà Nội đạt sản lượng tiêu thụ lên 20 ngàn tấn/năm, kết hợp với Nhà máy cơ khí thép SMC Phú Mỹ là 30 ngàn tấn/năm sẽ đảm bảo cho sự tăng trưởng tiêu thụ cho toàn hệ thống.
Cũng trong quý II/2012, chúng tôi dự kiến sẽ đầu tư thêm nhà máy tại địa bàn TP. Hồ Chí Minh với tổng vốn đầu tư khoảng 100 tỷ đồng nhằm đáp ứng kịp thời cho khách hàng, đối tác trong - ngoài nước.
Để đạt các mục tiêu kế hoạch năm 2012, ban lãnh đạo SMC cũng không quên chăm sóc lực lượng cán bộ, công nhân viên của mình bằng việc khảo sát năng suất làm việc của nhân viên, tìm hiểu mức lương của các doanh nghiệp khác cũng như giá cả sinh hoạt nhằm điều chỉnh mức thu nhập hợp lý cho nhân viên.
Xin cảm ơn ông!
